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这次不踩雷!教育培训机构的9种“死法”

发布日期:2022-10-14 13:40:01 阅读量:54

不危言耸听,作为一个少儿书法教育培训机构的创业者,你是否有考虑过自己的教育机构能经营多久?

这次不踩雷!教育培训机构的9种“死法”

关于少儿书法培训创业,成功的原因大致相同,失败的原因却各有各的悲剧,为此,练字班品牌加盟排行总结了这个行业内最典型的9种“死法”,希望能帮你跨过创业的那些坑,把机构越做越好:

1、品质至上

很多人认为培训机构,首先老师一定要最好,教室也一定要好。

竞争对手的老教师经验丰富,你就要更牛的教师;竞争对手教室装修花了4万,你就要花10万把教室装的更豪华!

到临关门那一刻,还觉得自己失败的原因是因为教师没有别的学校优秀才导致的?

其实,学校需要的不是最优秀的老师,而是最合适的老师。

一个萝卜一个坑,白菜不能硬栽进萝卜坑里。

2、前期不赚钱观念

以为开在学校就需要养生源,前期别想挣钱,于是除了折磨老师和销售,最多就是在附近发发宣传单之类,等着客户一年之后自动源源不断上门!

面对越来越冷清的人流,受不了各种源源不断的费用及各种琐碎的事情,员工也看不到希望纷纷跳槽,最后心态崩溃,门店关门。

在门店运营中,一定要提前做好规划,固定好每个阶段该做什么,每个阶段需要什么。

生源不是主动上门的,而是通过宣传和门店影响力获得的,不努力不会有回报。

3、缺乏事先规划

选择做培训机构,是觉得这个行业前景大,风险压力小,现金回笼快。

由于这种错觉,对经营缺乏规划,以致在消费人群、现金循环周期、预估营业额等评估不足,当风险来临时,措手不及。

4、定位不明确

先是做大班和小班,效果不明显之后做个性化课程,后来又推出上门家教。

定位不明确,给家长造成很大错觉。多元化也造成力量分散,品质无法有效改善。

5、选址有问题

做教育培训,选址很关键,位置的参考指标为:现有消费人群、潜在消费人群、合同期。

选址时如果考虑得不够长久,校区搬迁会造成客流锐减,所以在前期选址时一定要做好调研,避免耗费人力物力的搬迁。

6、合伙人问题

合伙人都很勤快很能吃苦,但在规划、管理、营销方面没人能完全胜任。

创业伙伴很重要,不是有想法就能一起创业,一定要各个方面都有人能做,才能全方位都做得好。

7、缺少大品牌背书

自己的培训机构原本经营状况不错,正准备开始第二轮装修。

就在装修前夕,得知一个消息,另一家知名品牌培训学校即将入驻附近商铺。

考虑到两者均为中小学校教育培训,新入驻者在规模和品牌优势上高于自身,且自己也没有一个强大的品牌做支撑。

担心同质化竞争会对自身不利,因此在装修节点上撤退。

8、租约到期

由于租约到期,房东不肯续签,然后就经营不下去了。

很多创业者在创业时并不愿意对外透露实际经营情况,一则担心房东看到经营情况不错于是提出涨房租的要求,二则担心房东选择自行经营或寻觅愿付更高租金的雇主。

因此想要长久经营,不如自行买商铺或签较长期的租约。

9、课时定价过高或过低

家长到学校咨询,课时的价格与质量问题是家长首先会关注的,合理的课时定价和高质量的教学品质是吸引家长的不二法宝。

管理者的眼光也要时刻定焦在教学上,因为这是关系到学校经营利润的直接决定因素。拿捏好课时的价格,是培训学校经营者必修的一门课程。