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双减、疫情下,学科辅导机构是否可以继续作

发布日期:2022-06-14 13:35:41 阅读量:54

双减和疫情以来,书法加盟小编收到最多的问题咨询是:文化辅导机构(学科类),是否可以继续作?

双减、疫情下,学科辅导机构是否可以继续作

从目前的市场情况来看,一部分机构已退出或转型,一部分机构依旧在坚守。所以,我们不能单方面的根据部分机构的部分情况,来对整个行业的发展做出片面,且绝对的答复。

书法加盟小编认为,一个机构是否具备持续发展能力,需考量:政策环境、市场环境、课程产品受众面、机构位置、教学质量、服务口碑、流水资金、团队专业度、稳定性、以及校区各项运营数据(课消结转、客资量、转化率、续费率、转介率......)等多层因素。

结合当下情况,就文化辅导机构是否可以继续作,书法加盟小编给出以下几点参考意见:

1.文化辅导机构,慎重入行

文化辅导机构,是双减政策的重点针对对象,双减政策实施以来,全国文化辅导机构平均压缩率高达90%以上,可以说,属于文化辅导的黄金时代,已告一段落。

当下,留给文化辅导机构生存的空间被压缩的极为狭窄,预计,受政策、疫情等不可抗拒的影响因素,短时间内,文化辅导机构的生存空间难以扩大,此时,入局文化辅导机构,风险过大。

(注:这里所指的入局是指以公司(机构)的形式入局,如果是掌握学员资源的资深老师,在控制成本,且符合政策的前提下,可以尝试以工作室或社区店的形式入局。)

2.现存文化辅导机构,自审发展

如果,当下机构各项运营指标良好(如,成本可控、流水足、口碑好、续费率高、转介率高、退费率低、团队稳定......),且没有遇到较大的运营难题,可不必受外部环境的干扰,仍有生存空间。从市场需求角度来看,文化辅导在家长心中依旧是刚需,大部分家长的辅导需求,不会随着双减政策的影响而降低,除非国家取消中高考,改变一种人才选拔制度,显然,这种情况,短时间不会发生。

反之,如果,现存文化辅导机构,以往运营问题突出、且受疫情、双减政策影响大,在做好老生安排的情况下,及时止损,也不失一种识时务者为俊杰的做法。

3.“文化 + 素质 ”的形式,协同发展

文化辅导业务,可在政策允许的时段,做好排课,正常开课。在政策禁止辅导的时段,可增设素质艺术课程,一方面,充分利用时段,弥补损失;另一方面,若家长对调整后的文化辅导时段不满意,可以将剩余课时转为素质艺术课程,减少学员流失、退费损失。(注:素质类课程,可以自行招聘老师开班;也可将场地租给其他素质类教育机构;另,文化机构内是否可以增设素质艺术课程,可先了当地政策)增项。书法项目不失为一个明智的选择!加盟赵汝飞练字后,可以获得总部的师资培训及经营指导等一系列指导,少走弯路,尽快学到更多的实际运营经验。

4.控制成本,是持续发展的首要条件

文化辅导机构,目前运营最大的难题,表面上是双减和疫情,实则是双减与疫情加重且凸显了机构的原始成本难题。回顾,在双减、疫情倒闭的机构中,大机构、品牌连锁机构首当其冲,原因很简单:前期成本过大,导致抗风险能力弱(营收减少、成本不减、资本撤资等)。当下,文化辅导机构是否能正常且持续的发展,重要的一个因素,依旧是:成本控制。建议,现有商业综合体、教育城等成本过高的机构,可以减少租赁规模、近距离校区合并、或向周边社区店转移等。

5.双减、疫情期间,不要抄底文化辅导机构

很多人问,双减、疫情期间,很多机构0元转让,是不是抄底好时机?

书法加盟小编的建议是:不要抄底!原因:

1.双减制度正在实施、疫情后续发展不可预知,未知的东西太多,建议持观望状态;

2.0元转让,不等于白白送给你一个机构,剩余的课时费是一笔不少的潜在压力;

3.教育机构,是一个高成本、重服务、重教学、回报周期慢的行业,没有校区运营经验或行外人,慎重在此时入局;